Žene lideri – prepreke s kojima se suočavaju žene u poslovnom svijetu

Sposobnosti dobrog vođe ne ovise o spolu nego o individualnim sposobnostima i osobnim karakteristikama.

Ipak, žene se najčešće ne ohrabruje da zauzmu položaj vodstva, za razliku od muškaraca.

To je zastario način razmišljanja koji dovodi do neravnoteže u odnosima moći.

Žene uglavnom ne očekuju od tvrtki za koje rade da aktivno djeluju na njihove individualne opcije u karijeri.

Suzdržavaju se od pričanja o svojim poslovnim ambicijama i češće su vođene intrinzičnom motivacijom.

Muškarci su više usredotočeni na svoju karijeru i žele maksimizirati financijski profit od posla.

Žene na posao gledaju kao na jednu od komponenti cjelokupnog životnog plana.

Radije se fokusiraju na vrijednosne faktore poput značenja, svrhe, povezanosti s kolegama i integracije posla u život.

To su razlozi zbog kojih žene drugačije definiraju vodstvo.

Za ženu, vođa je osoba koja dijeli svoje znanje s kolegama i pomaže timu.

Kad žene ovaj stav unesu u menadžerske pozicije to ih može učiniti jačim, učinkovitijim liderima.

Prednosti žene lidera

⭑ Sposobne su balansirati umijeće vodstva u profesionalnom i privatnom životu.

⭑ Ženi koja je šef lakše je pristupiti s osobnim zahtjevom ili osjetljivim pitanjem.

⭑ Ženama je stalo do tima te do poslovne i životne ravnoteže svojih djelatnika.

⭑ Proaktivne su kao mentori jer imaju otvorene i komunikativne odnose s ljudima.

⭑ Osjećaju empatiju.

⭑ Zbog vrijednosti koju pridaju odnosima imaju jače razumijevanje toga što motivira i pokreće druge ljude.

⭑ Znaju kako priznati svačiji uspjeh ovisno o sposobnostima.

⭑ Znaju slušati.

⭑ Umjesto trenutne i neposredne reakcije, žene si daju vremena da poslušaju ljude i njihove stavove.

⭑ Bez obzira na to tko je u pravu, žene saslušaju sve strane i onda donose odluku.

⭑ Brižne su.

⭑ Takva narav potiče one oko njih da uspiju.

⭑ Fokusirane su na timski rad.

⭑ Iskazuju svoju strast, entuzijazam i sposobnost da pomažu drugima i dopuštaju drugima da pomognu njima.

⭑ Važno je biti sposoban donositi čvrste i mudre odluke oslanjajući se na druge članove tima, ženska okolina je manje autoritarna, a više suradnička.

⭑ Pridoni su multitaskeri.

⭑ Sposobne su odlučno i brzo reagirati na više simultanih zadataka i problema što je ključna komponenta u uspješnom vodstvu.

⭑ Motiviraju ih izazovi.

⭑ Žene su kreativne u rješavaju problema.

⭑ Želja za pobjeđivanjem izazova im daje energiju da obave stvari uspješno.

⭑ Vrsne su u komunikaciji.

Komunikacija je vjerojatno jedna od najjačih ženskih sposobnosti.

Bez obzira radi li se o komunikaciji sa zaposlenicima, kolegama ili partnerima, otvorena komunikacija stvara transparentnost i jasnoću u podjeli i izvršavanju zadataka.

Žene lideri komuniciraju često, jasno i otvoreno.

⭑ Dobro podnose krizne situacije.

Mnoge žene, poglavito majke, su istrenirane u rješavanju kriznih situacija uz suosjećanje i strpljenje.

⭑ Mogu se nositi s više stvari odjednom.

Česta je situacija u životu žene da mora balansirati karijeru, kuću i često ostarjele roditelje.

⭑ Žene se okreću, prilagođavaju i fokusiraju na rješenja.

⭑ Drže ego na lancu.

Ego često utječe na donošenje dobrih odluka.

Žene svoj ego pokazuju na drugačiji način i sposobne su donijeti odluku na koju ego nema utjecaj. Saznajte kako prepoznati egoistične ljude!

To je jako važnu u suradnji s upravnim odborima, partnerima i klijentima.

⭑ Imaju visoku emocionalnu inteligenciju.

Sposobnost prepoznavanja emocija u sebi i drugima je jedna od važnih stavki u osnovnom ponašanju lidera.

Žene se lakše u tome snalaze od muškaraca.

⭑ Fleksibilne su.

Ako primijete da smjer u kojem su krenule ne funkcionira, zaustave se, promijene taktiku i krenu u smjeru koji je bolji bez previše razmišljanja.

Žene se susreću s nizom izazova za koje mnogi muški lideri ni ne znaju da postoje.

Ovi izazovi sprječavaju mnoge žene da postanu lideri i umanjuju njihove mogućnosti napredovanja u poslovnom svijetu.

– Ne tretira ih se jednako.

– Žene ne podupiru druge žene.

– Teže im je povećati kapital.

– Nedostaje im samopouzdanja.

– Njihovo mišljenje se ne uvažava.

– Boje se tražiti više.

– Skrivaju svoje uspjehe.

– Perfekcionisti su.

– Pitaju se „Tko sam ja da…“

– Bore se s internim konfliktom o poimanju žene kao dobrog vođe, a ne kao žene koja „šefuje“

– Teško je vratiti se karijeri nakon duže pauze, poput porodiljnog dopusta.

– Najvažnija stvar u zauzimanju visokog šefovskog položaja, odnosno postajanja liderom, leži u vjerovanju u sebe.

Mnoge su žene iznimno kompetentne i zaslužuju biti lideri, ali nisu jer ne vjeruju da to mogu ili se ustručavaju izraziti svoje stavove i zauzeti se za ono što one smatraju da je ispravno.

Svaka žena koja je nadomak takvog položaja i sposobna je biti dobar vođa, treba se odvažiti na taj korak i svoje ideje pretočiti u stvarnost.

Autor teksta: Ljiljana Sučec