Žene lideri – prepreke s kojima se suočavaju žene u poslovnom svijetu

Žene lideri – prepreke s kojima se suočavaju žene u poslovnom svijetu


Sposobnosti dobrog vođe ne ovise o spolu nego o individualnim sposobnostima i osobnim karakteristikama.

Ipak, žene se najčešće ne ohrabruje da zauzmu položaj vodstva, za razliku od muškaraca.

To je zastario način razmišljanja koji dovodi do neravnoteže u odnosima moći.

Žene uglavnom ne očekuju od tvrtki za koje rade da aktivno djeluju na njihove individualne opcije u karijeri.

Suzdržavaju se od pričanja o svojim poslovnim ambicijama i češće su vođene intrinzičnom motivacijom.

Muškarci su više usredotočeni na svoju karijeru i žele maksimizirati financijski profit od posla.

Žene na posao gledaju kao na jednu od komponenti cjelokupnog životnog plana.

Radije se fokusiraju na vrijednosne faktore poput značenja, svrhe, povezanosti s kolegama i integracije posla u život.

To su razlozi zbog kojih žene drugačije definiraju vodstvo.

Za ženu, vođa je osoba koja dijeli svoje znanje s kolegama i pomaže timu.

Kad žene ovaj stav unesu u menadžerske pozicije to ih može učiniti jačim, učinkovitijim liderima.


Prednosti žene lidera

 

⭑ Sposobne su balansirati umijeće vodstva u profesionalnom i privatnom životu.

⭑ Ženi koja je šef lakše je pristupiti s osobnim zahtjevom ili osjetljivim pitanjem.

⭑ Ženama je stalo do tima te do poslovne i životne ravnoteže svojih djelatnika.

⭑ Proaktivne su kao mentori jer imaju otvorene i komunikativne odnose s ljudima.

⭑  Osjećaju empatiju.

⭑ Zbog vrijednosti koju pridaju odnosima imaju jače razumijevanje toga što motivira i pokreće druge ljude.

⭑ Znaju kako priznati svačiji uspjeh ovisno o sposobnostima.

⭑ Znaju slušati.

⭑ Umjesto trenutne i neposredne reakcije, žene si daju vremena da poslušaju ljude i njihove stavove.

⭑ Bez obzira na to tko je u pravu, žene saslušaju sve strane i onda donose odluku.

⭑ Brižne su.

⭑ Takva narav potiče one oko njih da uspiju.

⭑ Fokusirane su na timski rad.

⭑ Iskazuju svoju strast, entuzijazam i sposobnost da pomažu drugima i dopuštaju drugima da pomognu njima.

⭑ Važno je biti sposoban donositi čvrste i mudre odluke oslanjajući se na druge članove tima, ženska okolina je manje autoritarna, a više suradnička.

⭑ Pridoni su multitaskeri.

⭑ Sposobne su odlučno i brzo reagirati na više simultanih zadataka i problema što je ključna komponenta u uspješnom vodstvu.

Motiviraju ih izazovi.

⭑ Žene su kreativne u rješavaju problema.

⭑ Želja za pobjeđivanjem izazova im daje energiju da obave stvari uspješno.

⭑ Vrsne su u komunikaciji.

Komunikacija je vjerojatno jedna od najjačih ženskih sposobnosti.

Bez obzira radi li se o komunikaciji sa zaposlenicima, kolegama ili partnerima, otvorena komunikacija stvara transparentnost i jasnoću u podjeli i izvršavanju zadataka.

Žene lideri komuniciraju često, jasno i otvoreno.

⭑ Dobro podnose krizne situacije.

Mnoge žene, poglavito majke, su istrenirane u rješavanju kriznih situacija uz suosjećanje i strpljenje.

⭑ Mogu se nositi s više stvari odjednom.

Česta je situacija u životu žene da mora balansirati karijeru, kuću i često ostarjele roditelje.

⭑ Žene se okreću, prilagođavaju i fokusiraju na rješenja.

⭑ Drže ego na lancu.

Ego često utječe na donošenje dobrih odluka.

Žene svoj ego pokazuju na drugačiji način i sposobne su donijeti odluku na koju ego nema utjecaj. Saznajte kako prepoznati egoistične ljude!

To je jako važnu u suradnji s upravnim odborima, partnerima i klijentima.

⭑ Imaju visoku emocionalnu inteligenciju.

Sposobnost prepoznavanja emocija u sebi i drugima je jedna od važnih stavki u osnovnom ponašanju lidera.

Žene se lakše u tome snalaze od muškaraca.

⭑ Fleksibilne su.

Ako primijete da smjer u kojem su krenule ne funkcionira, zaustave se, promijene taktiku i krenu u smjeru koji je bolji bez previše razmišljanja.


Žene se susreću s nizom izazova za koje mnogi muški lideri ni ne znaju da postoje.

Ovi izazovi sprječavaju mnoge žene da postanu lideri i umanjuju njihove mogućnosti napredovanja u poslovnom svijetu.

 

Ne tretira ih se jednako.

Žene ne podupiru druge žene.

Teže im je povećati kapital.

Nedostaje im samopouzdanja.

Njihovo mišljenje se ne uvažava.

Boje se tražiti više.

Skrivaju svoje uspjehe.

Perfekcionisti su.

Pitaju se „Tko sam ja da…“

Bore se s internim konfliktom o poimanju žene kao dobrog vođe, a ne kao žene koja „šefuje“

Teško je vratiti se karijeri nakon duže pauze, poput porodiljnog dopusta.

Najvažnija stvar u zauzimanju visokog šefovskog položaja, odnosno postajanja liderom, leži u vjerovanju u sebe.

Mnoge su žene iznimno kompetentne i zaslužuju biti lideri, ali nisu jer ne vjeruju da to mogu ili se ustručavaju izraziti svoje stavove i zauzeti se za ono što one smatraju da je ispravno.

Svaka žena koja je nadomak takvog položaja i sposobna je biti dobar vođa, treba se odvažiti na taj korak i svoje ideje pretočiti u stvarnost.

Autor teksta: Ljiljana Sučec

Možda će vam se svidjeti