Preuzimanje odgovornosti
Nakon očeve smrti sa 17 godina, sa 18 krećem u privatno poduzetništvo. Vrlo rano učim da život koji želim za sebe i obitelj moram graditi vlastitim odlukama.
Stjepan Beloša
Od ranog poduzetništva i odgovornosti prema obitelji do Forevera, digitalnih sustava i razvijanja lidera.

Odrastao sam u poduzetničkoj obitelji. Nakon smrti oca sa 17 godina život me rano natjerao da preuzmem odgovornost. Sa 18 krenuo sam u privatno poduzetništvo, sa 19 oženio se Snježanom, a ubrzo smo postali roditelji.
Željeli smo djeci pružiti dobar život i vlastitim primjerom pokazati kako prepoznati priliku, komunicirati s ljudima i izgraditi nešto svoje. Prije Forevera prošao sam ugostiteljstvo, uvoz talijanske brendirane kozmetike i ekološku proizvodnju meda. Poslovi su napredovali, ali nisam imao vrijeme.
Prvo su me privukli proizvodi i iskustva ljudi koje sam susretao. Preko klijentice upoznao sam osobu koja je danas naša sponzorica. Registrirao sam se 17. listopada 2011., prvenstveno da proizvode uzmemo za sebe i obitelj.
Već sam imao privatne poslove, ordinaciju i dane koji su često trajali dvanaest sati. Bio sam privatnik, ali toliko vezan uz vlastite poslove da nisam mogao jednostavno otići. Imao sam posao — ali je i posao imao mene.
Kod kuće smo organizirali prezentaciju i pozvali četvero prijatelja, sve ozbiljne poduzetnike. Na kraju se nisam osjećao dobro. Nisam želio da izgleda kao da sam ih pozvao na druženje samo da bih im nešto prodao.
Nisam zaključio da poslovni model nema smisla. Zaključio sam da ga želim graditi na način koji mi odgovara — kroz sustav, znanje i odnose u koje vjerujem.

Dok se posao dominantno radio kroz fizičke prezentacije, počeli smo graditi online edukaciju. Snimio sam stotine edukativnih videa kako bi suradnik mogao učiti kada njemu odgovara. Online sastanke i webinare koristili smo puno prije nego što su postali svakodnevica.
Snježana i ja putovali smo po Europi i SAD-u kako bismo učili od ljudi čiji smo rad cijenili — ponekad i samo da bismo promatrali kako vode ljude, komuniciraju i grade sustave.
Iz te filozofije nastala je edukacijska platforma Team Extreme Pro. Krajem 2022. njezin nastavak postaje Forever Card Club: edukacija, dnevni planovi, preporuke proizvoda uz AI podršku i alati za globalni rad.
Vidi kako radimoNakon očeve smrti sa 17 godina, sa 18 krećem u privatno poduzetništvo. Vrlo rano učim da život koji želim za sebe i obitelj moram graditi vlastitim odlukama.
Proizvodi me dovode do modela koji može rasti bez vlastite proizvodnje, skladišta i dostave — i bez potpune vezanosti uz jednu lokaciju.
Kao nastavak Team Extreme Pro platforme nastaje FCC. Godine edukacije, webinara i digitalnog rada povezujemo u jedan sustav.
Međunarodno priznanje podsjeća me da ideja čovjeka iz malog mjesta može postati globalna priča.
Osobni tim i globalna zajednica
Mjesto u kojem živiš više ne mora određivati veličinu tržišta na kojem možeš raditi.
Suradnika u mojoj prvoj liniji kojima osobno pružam mentorstvo.
Zemlje iz kojih dolaze suradnici moje prve linije.
Ljudi u široj globalnoj strukturi.

Veći dio ovog puta Snježana i ja gradili smo zajedno. Bilo je godina u kojima smo ulagali gotovo sve vrijeme i novac u posao, edukacije i ono što smo željeli stvoriti. Zato mi ovakve fotografije znače više od poslovnog priznanja — podsjećaju me da uspjeh nema puno smisla ako ga nemaš s kim živjeti.
Obiteljska priča
Bioenergija je dio moje obitelji kroz tri generacije i dio mog života više od 25 godina. Tretmane i danas radim; ostaju osobni i obiteljski dio priče, odvojen od javnog poslovnog sadržaja.
Termini se dogovaraju kroz sustav za postojeće klijente i osobe koje dolaze preko preporuke.
O privatnim tretmanimaAko želiš upoznati sustav koji danas gradimo, počnimo razgovorom.
Razgovarajmo o suradnji